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中国304不锈钢工字钢厂的每一个环节都必须创新

304不锈钢工字钢厂普遍存在一种现象:“遍地是黄金”,换个角度来理解,就是“遍地是浪费”。可以说,304不锈钢工字钢厂的生产诸多环节是有提升空间的。要想成本降下来,首先要在观念、思路上勇于承担风险。比如,各种运营设备一般来说留有30-40%甚至百分之百的保险系数,如果改变一下思路,只留20%的保险系数,这样就可以节约不少电费等成本。高炉要靠燃烧焦碳来还原矿石,而炉温的高低就决定了燃烧的焦炭总量。保守的人知道炉温低会出问题,但高不会出问题,如果只顾规避风险,那就高烧,一吨钢十多块钱的成本很容易就增加了。另外,工艺的设计是否合理,也需要不断探索。

因此,“要鼓励大家敢于担风险、不保守。304不锈钢工字钢厂的每一个环节都必须创新,不创新就意味着被淘汰。每一件事情都要做对,做错了,304不锈钢工字钢厂就会面临灭顶之灾。”他说,现在的物流成本很高,最佳的销售区域半径是多少要有准确定位,超过这个半径的就不要做。这也是降成本的方式之一。

“我理解,三去一降一补,其实就是通过市场来去产能。对于304不锈钢工字钢行业,除了政策去产能、环保去产能,市场去产能更重要。供给侧结构改革,分公益类和商业类两种。其中,商业类产品能走上市场的,就应该通过去行政化,深入市场去充分参与竞争。在我看来,304不锈钢工字钢就是可以完全推向市场的。304不锈钢工字钢厂就是304不锈钢工字钢厂,应该让304不锈钢工字钢厂做304不锈钢工字钢厂该做的事情,不管多大的304不锈钢工字钢厂,都是微观经济,没有宏观可言。”

回忆率领冷钢人起死回生走过的那些悲情满怀的岁月,陈代富百感交集:“这得益于我们转型转得比较早。做304不锈钢工字钢厂一定要找准自己的优势,准确定位,把人家做不好的东西做好,把人家认为的不可能变成可能。304不锈钢工字钢厂管理是篇大文章,有规律可循,只要肯动脑筋,还是有很多潜力可以挖掘的。”

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